議會生態轉變：從「戰場」到重回正軌

本屆立法會任期內，通過了多項法案和撥款，昔日拉布不斷的財務委員會，如今已恢復平靜。身兼兩屆議員的財委會主席、金融界議員陳振英在接受《星島》專訪時指出，現屆議會的運作較以往更為順暢，但這主要是因為上屆的拉布情況過於嚴重，才突顯出本屆效率的「突然提高」，實際上只是議會重回正軌。

陳振英回憶，上屆立法會中，反對派的拉布行為嚴重阻礙了施政，其目的並非為了討論政策的優劣，而是旨在癱瘓政府和議會的運作。他形容，當時頻繁的點算法定人數鐘聲，對建制派議員而言簡直是「午夜凶鈴」，嚴重影響了工作效率和睡眠質素。

撥款效率提升不等於監察鬆懈

儘管議會運作效率有所提升，但陳振英強調，這並不意味著對政府的監察有所不足。他認為，一個成熟的議事文化，應當在擁有多元聲音的同時，也具備前瞻性的政策意見。議員們在鏡頭之外，也會花費大量時間了解政策，並私下向官員反映意見，有時這種方式反而能取得更為實際的效果。

他舉例指出，政府在提出簡約公屋、網約車規管等重要的民生政策法案時，會事先致電相關議員逐一解說，並親身到立法會向議員介紹內容。若議員意見較多，政府也會在會後約見他們，進一步解釋說明，並在可行情況下採納相關意見。

財委會的角色：最後把關

總結本屆議會，財委會共召開了127次會議，總時數達294小時，批准了261個項目，涉及撥款金額高達6972億元，平均每小時會議批出約23.7億元。陳振英認為，財委會的審議過程本身不應耗時過長，過去的冗長審議是由於反對派的拉布所致，其目的並非為了審議，而是為了癱瘓政府運作。

他解釋，政府的撥款申請在提交至財委會之前，已在事務委員會和轄下的相關委員會中經過充分討論。財委會的角色是「守尾門」，確保所有細節都經過仔細審查。即使項目已通過人事編制或工務委員會，若有3名或以上委員聯名要求，財委會仍可重啟討論。

對於立法會主席梁君彥即將卸任，以及可能接任的人選，陳振英表示，現階段的揣測沒有意義，並強調新一屆主席應由下屆議員互選產生。他認為，只要熟悉議事程序，能夠「壓得住場」主持會議，就有資格擔任立法會主席。